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Lebenslanges Lernen dient als strategischer Ansatz, um Unternehmen, insbesondere in wettbewerbsintensiven Branchen wie der Technologie, zu befähigen, flexibel auf steigende Anforderungen und den Fachkräftemangel zu reagieren. Tauchen Sie ein in die Welt eines Technologieunternehmens, das durch gezielte interne Weiterentwicklung nicht nur auf die steigenden Anforderungen des Marktes reagiert, sondern auch hochqualifizierte Fachkräfte erfolgreich rekrutiert und bindet. Erfahren Sie, wie eine ausgeprägte Lernkultur nicht nur die individuelle Kompetenzerweiterung fördert, sondern auch die organisatorische Resilienz stärkt. Wir heben hervor, warum lebenslanges Lernen nicht nur eine Notwendigkeit, sondern auch eine treibende Kraft für den langfristigen Erfolg von Unternehmen ist. Lassen Sie sich von...

Wie identifiziert man eine gute Coaching-Ausbildung oder einen qualifizierten Coach? Diese Folge betont die Bedeutung von Coaching in verschiedenen beruflichen Kontexten, insbesondere wenn es um die Entwicklung von Führungskräften und die Verbesserung der Teamarbeit geht. Der Beruf des Coaches ist nicht gesetzlich geschützt, was die Notwendigkeit betont, seriöse Ausbildungen und erfahrene Coaches zu erkennen. Es wird auf die Gefahren von selbsternannten Business Coaches und fragwürdigen Geschäftsmodellen hingewiesen. Zudem werden klare Kriterien für die Auswahl eines guten Coaches und einer qualifizierten Coaching-Ausbildung präsentiert, einschließlich Ausbildung, Erfahrung, Methodik, Empathie und Ethik.

In einer Welt geprägt von ständigem Wandel, steigender Komplexität und erhöhter Arbeitsbelastung stehen Führungskräfte vor einem Berg an Herausforderungen. Die Vernachlässigung der eigenen Gesundheit kann dabei zu psychischem Druck, Stress und Burnout führen. Selfcare ist deshalb nicht nur persönlich von Vorteil, sondern beeinflusst auch die Zusammenarbeit, Unternehmenskultur und letztlich den Erfolg. Entdecken Sie Gründe für Führungskräfte, sich um ihre Selbstfürsorge zu kümmern, und Lösungen, die von Achtsamkeitstraining bis hin zur Identifizierung und Bewältigung individueller Stressoren reichen.

Thema heute: effektive Teamführung. Erfahren Sie, warum Teams heute mehr als je zuvor zusammenarbeiten müssen, um in der komplexen Geschäftswelt erfolgreich zu sein. Wie sieht die richtige Teamzusammensetzung aus und wie viel Diversität ist effektiv? Welche Rolle spielen klare Zuordnungen und eine respektvolle Kommunikationskultur, um die Teamdynamik zu verbessern? Wir beleuchten heute die drei zentralen Säulen – Umfeld, Aufgaben und Eigenschaften des Teams – und wie ihre Optimierung zu nachhaltigem Teamerfolg führt.

Sind Sie bereit, Mitarbeitergespräche zu meistern und sie als Führungskraft erfolgreich zu navigieren? Von der Vorbereitung bis zum Follow-Up – in der heutigen Podcastfolge gibt es praktische Tipps für effektive Gespräche. Wie schaffen Sie klare Ziele und behalten die Emotionen im Griff? Und warum sind aktives Zuhören und konstruktives Feedback Schlüsselkomponenten? Erfahren Sie, wie Sie Vertrauen aufbauen, langfristige Beziehungen stärken und die Herausforderungen von Mitarbeitergesprächen meistern.

In dieser Podcastfolge geht es um die erstaunliche Verbindung zwischen Stress, Erinnerungen und Resilienz. Erfahren Sie, wie Ihr Gehirn in stressigen Situationen oder solchen, die Sie an stressige Zeiten erinnern, reagiert und welche Auswirkungen dies auf Ihr Arbeitsleben haben kann. Und wie können Sie durch klare Kommunikation und sinnstiftende Maßnahmen den Dauerstress durchbrechen und Resilienz aufbauen?

Gesunde Mitarbeitende, gesundes Unternehmen.
In unserer neuen Podcastfolge dreht sich alles um das Thema Burnout. Menschen müssen heutzutage zur gleichen Zeit so viel bewältigen können wie nie zuvor: die eigene Familie, die Karriere, die eigene Gesundheit und oft viele weitere Dinge wie zum Beispiel die Pflege der eigenen Eltern. Und das alles, während von außen so viele weitere Eindrücke auf uns einprasseln. Da bleibt nicht viel Zeit für Entspannung oder zum Krafttanken. Aber wie erkenne ich als Führungskraft Warnsignale für Burnout bei meinen Mitarbeitenden? Wie handle ich dann am besten und vor allem wann?

Die Arbeitswelt und das Leadership-Spiel sind komplexer denn je. Oft stoßen Führungskräfte auf wiederkehrende Probleme in der Zusammenarbeit mit ihren Teams. Wir alle kennen zum Beispiel sicherlich das folgende Szenario: Ein Teammiglied macht einige Fehler hintereinander und die Führungskraft nimmt es persönlich und reagiert mit Frust oder Wut darauf. Dadurch steht das Teammitglied unter noch größerem Druck, alles richtig zu machen, was in den meisten Fällen nach hinten los geht.

Im dritten Teil über Familienunternehmen setzen Ulrich Dehner und Alice Dehner ihr Gespräch über die Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen fort. Sie teilen ihre Erfahrungen und Einsichten zu den Problemen und Konflikten, die bei einer solchen Übergabe auftreten können. Zudem sprechen sie über Abwertungsspiralen, die entstehen können, wenn die Nachfolger mit neuen Ideen und modernem Managementansatz auf das etablierte Unternehmen treffen.

Ebenso gehen die beiden darauf ein, warum Persönlichkeitsentwicklung, Konfliktmanagement und klare Rollentrennung Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge sind und zeigen Lösungsansätze für Familienunternehmen, die vor der Herausforderung der Nachfolge stehen.

Im zweiten Teil über Familienunternehmen sprechen Alice Dehner und Ulrich Dehner, Gründer der Dehner Academy, heute im Podcast über ein äußerst wichtiges Thema für viele mittelständische Familienunternehmen: die Nachfolge. Häufig scheitert diese, weil es Uneinigkeiten zwischen den Gründern und der Nachfolgegeneration gibt.

Die beiden tauschen sich über die Herausforderungen und Vorteile von Familienunternehmen im Vergleich zu anderen Unternehmensformen aus. Sie sprechen über Rollenkonfusionen und Konflikte, klassische Strategien der Nachfolgeplanung und persönliche Erfahrungen. Und beantworten die zentrale Frage: Wie kann eine erfolgreiche Unternehmensübergabe gestaltet werden, um das Fortbestehen des Betriebs zu sichern und gleichzeitig sowohl den Gründern als auch der Nachfolgegeneration...