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Jede Abteilung, jedes Team fokussiert sich nur auf das eigene Tun, ein gedanklicher Austausch findet nicht statt, häufig kommt es sogar zu ungesunder Rivalität. Ein solches Silodenken schadet sowohl den einzelnen Menschen als auch dem gesamten Unternehmen: Arbeitsabläufe sind unorganisiert, die Zusammenarbeit mangelhaft, der Fortschritt wird gehemmt und der Unternehmenserfolg geschmälert. Alice Dehner schildert die Auswirkungen von Silos und zeigt, wie sich diese festgefahrenen Verhaltensmuster aufbrechen lassen – nicht zuletzt ist die Führung hier besonders gefragt.

Wollen wir nicht alle Mitarbeitende, die vollständig mit dem Unternehmen und dessen Zielen verbunden, Experten ihres Fachs und bis in die Haarspitzen motiviert sind? Die Realität sieht häufig ganz anders aus. Wie also lässt sich das Team besser motivieren? Bei extrinsischer Motivation, zum Beispiel in Form von Geld, kommt einem sofort das Bild vom Esel mit der Karotte vor der Nase in den Kopf – und Hand aufs Herz: Wer will schon der Esel sein? In diesem Podcast werfen wir einen Blick auf das Leistungsmotiv, Anschlussmotiv und Machtmotiv und darauf, was echte Motivation ausmacht.

Achtsamkeit ist ein Trendbegriff. Die einen üben sich darin, den anderen hängt er schon zum Hals raus. Gleichzeitig steigt der Stresslevel – mehr Arbeit muss auf den gleichen Schultern wie zuvor verteilt werden. Der Druck ist enorm. Das produziert eine Menge Stress bei den Mitarbeitenden, was wiederum zu Ausfällen und zu Fluktuation führt. Zudem wird unsere Zeit immer schnelllebiger und krisengebeutelter, so dass der Ruf nach mehr Resilienz laut wird. Und da wird die Achtsamkeit doch wieder relevant. Die Themen Achtsamkeit, Stress und Resilienz begegnen uns immer wieder in unterschiedlichen Unternehmenskontexten. Warum es sich lohnt, mal genauer hinzusehen, erfahren Sie...

Viele Unternehmer und Mitglieder der Geschäftsleitung haben den Anspruch, dass ihre Führungskräfte und eventuell sogar Mitarbeiter selbstständig agieren und Entscheidungen treffen. Die Realität sieht aber oft anders aus. Wenn der Mut, Entscheidungen zu treffen, nicht auffindbar ist und die Selbstständigkeit zu wünschen übrig lässt, dann sollte das Unternehmen hier dringend näher hinsehen. In diesem Podcast werfe ich einen Blick auf gängige Entscheidungsstrukturen, die heute in Unternehmen verwendet werden und gebe Impulse für neue Wege.

In Unternehmen arbeiten Menschen, und wo Menschen sind, sind Konflikte unvermeidlich – und diese sind meist anstrengend. Generell treffen in jedem Konflikt zwei verschiedene Sichtweisen auf ein und dieselbe Sache, denn jeder von uns interpretiert seine Welt immer vor dem Hintergrund der eigenen Werte und Erfahrungen. Das gilt im Kleinen, wie beim Thema Fenster offen oder zu und der Urlaubsplanung ebenso wie im Großen. Zum Beispiel wenn eine risikofreudige Entwicklerin auf einen Projektmanager trifft, der in erster Linie Sicherheit möchte. Wie sich dieser Konflikt lösen lässt, erfahren Sie in unserem Podcast.

Auch Organisationen können krank werden – zum Beispiel im Rahmen eines Change-Prozesses. Legt sich „ein Schnupfen“ allerdings nicht von selbst und halten die Symptome an oder werden noch schlimmer, ist es höchste Zeit zu handeln. In diesem Podcast spricht Alice Dehner über die drei Ebenen, auf denen sich Krankheitssymptome in Organisationen häufig zeigen: Menschen, Unternehmenskultur, Strukturen. Darüber hinaus gibt sie wertvolle Impulse, was gesunde Organisationen auszeichnet.

Viele kennen es: Ein Problem taucht auf und dann geht die Diskussion los, wer schuld daran ist. Der „Schwarze Peter“ wird von einem zum nächsten geschoben und bleibt dann bei jemandem hängen. Damit ist vielleicht die Schuldfrage geklärt, doch das Problem noch lange nicht gelöst. Erfahren Sie in diesem Podcast, wie der Fokus auf Lösungen gelegt werden kann und nicht darauf, wer Schuld oder Recht hat.

Von Kunden höre ich häufig, dass sie eine bessere Fehlerkultur brauchen. Dass man dem schnellen und dauernden Wandel unserer Zeit nur begegnen kann, wenn schneller darauf reagiert und gelernt wird. Beide Punkte setzen eine hohe Fehlertoleranz vor. Und da entsteht auch schon die Herausforderung, denn in unserer deutschen Kultur haben Fehler nur bedingt Platz. In diesem Podcast erfahren Sie, wie Sie den Perfektionismus-Gedanken ablegen und Fehler als Helfer sehen.

Wir alle kennen die guten Vorsätze für ein neues Jahr. Selbst wenn die Ziele zu Beginn eines Jahres genau geplant sind, kommen der Alltag oder der innere Schweinehund dazwischen und schon ist alles dahin. Es bleibt bei einer schönen Idee, die schnell vergessen wird, um sie eventuell ein Jahr später wieder auf die Agenda zu setzen. Eine Umsetzung von Zielen beinhaltet auch eine Verhaltensänderung und es gilt, dranzubleiben. In diesem Podcast zeige ich, wie das gelingt.

Gerade die Zeit zwischen den Jahren eignet sich hervorragen, um sich mit den Zielen und Plänen fürs neue Jahr und die Zukunft im Allgemeinen zu beschäftigen. Wenn man im neuen Jahr zum Beispiel anhand der Covey- oder Eisenhower-Matrix besser priorisieren will, macht es Sinn, auch Entscheidungskriterien für die Kategorie „Was ist wirklich wichtig?“ zu haben. Hier hilft es, Visionen und Ziele zu definieren, die eine klare Richtung vorgeben. Sei es für das eigene Unternehmen, die Abteilung, das Team oder für sich selbst. Gerade als Unternehmer oder Manager lohnt es sich wirklich, sich eingehend mit seinen Zielen und Visionen zu beschäftigen....